我们的目的地是泰国，行程的第一天就是Offsite Meeting，毕竟这是正事嘛。这次Offsite Meeting的主题是“成长，承担，成就”，主要是回顾并展望ATC从1.0到2.0的过程。有一个很激动人心的口号就是：中国智造，惠及全球。这是整个研发集团的口号，但是在ATC身上最为明显，因为我们所负责的内容真的已经融入微软的产品线，甚至完全拥有产品的开发职责。这种不断独立自主的过程其实就是对“成长，承担，成就”的完好诠释。

在07财年里，微软提出了不少有意思的东西，Offsite Meeting当然少不了对它们的回顾。在这里，我也来说说下面这两个最出彩的。

1. Surface（http://www.microsoft.com/surface/）

今年初，微软推出了一款概念性电脑，Surface，实在是让人眼前一亮。这么多年以来，微软很少有真正跨时代的新概念推出，往往只是复制他人的想法并试图超越，而这个Surface令人振奋。从Surface的宣传片可以看到它的一系列新鲜功能，还有关于它应用前景的展示，令人憧憬。

关于Surface更多更新鲜的东西可以到网上看视频，至于它的实物，ATC还真的有好几台，只可惜平常根本不让我们这些无关项目组的人碰，真惨，至今我也只碰过一次……本来想揭示一下Surface的工作原理的，不过考虑到好像网上到处都没有这个信息，看来一定是保密的东西啦，我也就按下不表。

如果对Surface特性感兴趣，可以看看上面的那个网址，这是专门介绍Surface特性的地方。

2. SilverLight（http://www.microsoft.com/silverlight/）

去年，SilverLight这个概念开始横空出世。多少年来，Flash所占据的动画市场无人可以撼动，在浏览器中，Flash动画甚至已经成了动画的代名词。随着Flex浮出水面，Flash的应用前景更加广阔，似乎已经完全无敌，但是就在此时，SilverLight出现了。

其实微软早就想发明一个Flash Killer，XAML就是这个尝试，只可惜庞大的运行库让这个东西完全跟Flash不是一个数量级，当然也无法闯入Flash的领域。现在只有1.6MB的SilverLight开始流行，加上强大的Expression开发环境，已经开始直接对Flash进行竞争。而且微软这回破天荒的针对Firefox和Safari做了插件，还有Mac和Linux的插件支持，实属不易……

当然，SilverLight并不是真的就是Flash替代品，他们还是有很多不同的，SilverLight也有更大的野心。关于这些，网上已经讲的够多，我也就不多说啦。

最后来说说Offsite Meeting中的花絮。

3. E.T.

今年不知道是谁的创意，做了一个动画搞笑短剧来回顾ATC的一年成就，还把大名鼎鼎的E.T.给扯进来了。没错，这个E.T.就是那个外星人，短剧的主题就是E.T.在ATC一天的工作经历。短剧本身创意倒一般，我们对它的评价并不高，但是能想到这个形式还是要鼓励一下。

这个片子的最后，Hong-Jiang大哥骑着自行车送E.T.回到自己的星球，E.T.也认识到自己在这个牛人云集的地方什么也做不了，找到反差（的确是非常的自吹自擂了……）。

4. 视频

我个人觉得，Offsite Meeting里面最吸引人的就是那些视频。从Surface到SilverLight，这里演示的都是在外面难以找到的东西。还有中场休息时候放的搞笑视频（那些都是网上的东西，比如Incredible Baby系列），反而比其他内容更加吸引我——哦，看来我对纯粹的开会兴趣还是不大呢。

5. 击鼓致辞

Offsite Meeting的最末是一个Gala Dinner，谁都知道，吃饭之前总得有个什么老大致辞才能开吃的，所以我们都在静静等着这一刻。突然，前面舞台灯光一亮，随即传来激昂澎湃的鼓声——定睛一看，敲鼓的竟然就是Hong-Jiang大哥和几位Director。他们的表演真的有模有样，很有观赏价值，完毕之后简单说两句就开始吃饭（我的最爱了……），实在大赞。

6. “人妖”表演

正在享受Gala Dinner呢，突然音乐大作，一群漂亮的舞女在台上跳起了泰国传统舞蹈，姿态十分优美。出于对泰国的“了解”，再加上我们的桌子离舞台较远，又不想像其他人那样重到前面去照相，没品位的样子，于是我们开始对这几个人进行猜测：她们（他们）是不是人妖呢？

猜了半天，她们舞也跳完了，没想到台上的主持人竟然让我们猜她们是谁——天啊，她们原来是ATC的员工，有两个人我还认识的呢，真是化妆化的厉害……幸好我们属于小范围讨论，要不然这里还真的没有地洞……

1. Offsite Meeting
整个工程院去泰国meeting？一般人恐怕都不会信，我也不信。确实，说是开会，更像是集体组织出去玩，而且开会也只是一天而已。这不由让人联想起中国的“会议”——假借开会，到处吃喝玩乐——似乎形式上非常之像。但最大不同是，微软怎么说也是在花自己的钱办事，而绝对没有假公济私。

不过这个meeting目的却很明显，不论是meeting还是旅游其实都是为了鼓舞士气、增进交流。Meeting中很重要的内容就是回顾一年以来的成就，展望未来一年的发展，以及将所有人打散了进行大讨论，让整个工程院互通起来，凝聚力也不断增强。这样说来，meeting虽只是个幌子，但也是个非常有意义的幌子。

顺带一提，这种Offsite Meeting绝对不是符合中国国情的做法，而是微软的风俗，或者说是西方公司的风俗。定在9月份也不是因为季节、淡季等因素，而是因为微软的财年刚刚结束、新的财年已经到来，这恰好是一个辞旧迎新的好时候。

2. 泰铢
今天突然觉得去泰国还是要换一些泰铢比较好，于是去中国银行碰碰运气。坐在大厅等了约20分钟，终于排到我的号，上前。
“想换外汇，泰铢。”
“你是微软的吧？”
“是啊……（太犀利的目光了，我可没有亮工牌……）”
“没有了，整个海淀区都没有了。”
“啊！”
“前些日子微软的员工来换泰铢，四五十捆都换完了，现在已经没有了，而且下周也不会有了。”
“……”
然后我就走出了银行……

顺便说一下，换泰铢只能换到1000泰铢的钱，没有其他面额。1000泰铢大概相当于210元人民币，所以如果微软员工换走了50捆钞票的话，那么就是换走了5,000,000泰铢，相当于1,050,000元人民币——微软人的消费能力不可小觑……而且这还不包括没有在海淀区换汇的人，以及打算花美元（那里可以直接用美元）的人。

3. 泳衣
昨天去沃尔玛想买泳衣，服务员告诉我说今天没有了，明天再来，于是我想沃尔玛这样的大超市应该是有保障的吧，应该不会有问题，就等了一天。不过今天我再去的时候，另一个服务员告诉我一个惊人的消息：“上个星期有很多人来买泳衣，现在已经脱销了，连存货都没有了……所以现在还是没有……”我顿时无语了。很显然，九成九是微软的人疯狂抢购所致。泰国的巴提雅是一个海滨城市，我们住的酒店面朝大海，而且在那里还有大半天的自由活动时间，所以……加上泳衣这种东西，能用就差不多了，倒不用追求太多，所以更加剧大家抢购的热情。

真是太疯狂了。

4. 旅行包
出去旅游还会发旅行包，这也是这次Offsite的一个亮点。

其实倒不是说这个东西多么的高级，相反，我怀疑专业人士肯定不屑于用这么一个包来装东西，只有像我这样刚刚乱糟糟的过来的人会需要这东西。但这是一种令人感觉很温暖的人文关怀，它本身的意义超过了实际价值，我很喜欢这种无微不至的感觉。

5. 分组
这次Offsite活动一个目的就是让我们多认识人，所以部门秘书说，分组原则是尽量把大家打散，分到不同的小组当中，认识不同部门的人。可是——和我分到同一组并且住在同一间房的同事竟然就是入职以来最好的朋友，Kaven——这个也太巧合了……

当然了，这个小组里不认识的人还是很多，我也准备好去多认识几个人了。虽然我的弱点就是记名字和迅速的搞好关系，不过这些事情还是要积极尝试的。

6. 节目
别的部门，比如亚洲研究院的Offsite就要求各个小组出节目，听说以前工程院也有这样要求的，不过这次貌似没听说。不过看样子还是会有一些活动的，据传去年就有临时的节目，都是一些即兴发挥的东西，效果应该还不错，今年是否也会有这个环节呢……期待呢。

如果再发现新的，以后我会不断更新。

Make Sense——明白
经常听到人这样问答。你是不是make sense？我不make sense。

是的，“明白”其实比make sense说起来简单多了，但是它却经常抢了“明白”的饭碗，成大家最爱挂嘴边的英文词汇之一。我不make sense为什么会这样，但是有点很肯定，在邮件中我们就经常这样做，并且make sense的意思并不仅仅是“明白”这两个字能够代表——查一查英英字典就知道。

你是不是make sense？

Drive——驱动
经常听到有人跑过来跟我说，你是PM，你要drive这个事情啊。是的，drive issue就是我们的天职。Drive本身就是驱使其他人做自己想要的事情的意思，我们PM必须主动找别人寻求帮助，并且监控完成事情的进度。这个词说起来还真的用英文更好，毕竟“驱动”本身还是太多意思了……

Issue——事宜
刚刚其实就已经提到issue了。我们常说issue，因为各种各样的事情，除了bug以外都可以叫做issue，如果泛泛来说，bug也是一种issue，所以说万物皆issue也没错。既然工作就是解决各种各样的issue，当然常用了，而且issue这个词说起来就是比“事宜”、“事情”、“任务”等等都要酷一些，所以非常常用。

Sync Up——同步
Sync up这个动作对于项目组来说特别重要。如果项目中两个人做相关的事情却互相不知道对方的情况，那一定会出问题；如果两个相关联的小组有很强的依赖却互相缺乏沟通，那一定会造成大麻烦。所以，时常的sync up一下很重要——今天，你sync up没有？

Double Check——复查/再次确认
PM做事情必须要小心，因为PM的决定往往是方向性的，会极大影响其他角色的工作。但是小心不代表自己每天要揣揣不安，而是应该获取最真实、最确切的资料，自己分析。Double check就是一个获取资料的过程，对于重要的事情，光是与责任人check还不行，还要double一下，这样才能保险。Double check既可以是与同一个人check两次，也可以是找第三方check一下自己得到的信息，总之就是要再check一回。

我一开始很不明白什么时候应该double check，后来终于自觉的有了一次经历之后，就渐渐有感觉了——其实决定因素是这个事情的严重程度，如果非常严重，当然要double check啦。

Punt——推掉
工作、工作、工作……在任何一个公司，肯定有做不完的工作——在微软更是这样，在OORT（我所在项目组名称，魔鬼字典解释是Often Over Regular Time，即“经常加班”项目组）更更是这样。

所以工作的艺术在于如何为任务分级，并且合适的punt掉优先级较低的事情。这其实是职业人士的素养之一。

Tough——难题/艰辛
在微软很容易就遇到各种挑战，往往面对挑战的过程十分的tough。我们经常使用tough而不是“困难”、“艰苦”等等词汇的原因是，tough更能表现出一种难以表述的麻烦。其实更加准确的说，tough这个词本身意味很多，也可以指很多不同的方面，所以说tough显得言简意赅，而听众则有很大的空间可以想象怎样的tough……

One-on-One——1对1会议
正式的写法是1:1 meeting，一般就说One-on-One。这种会议一般用在员工和manager的交流之中，我问过好几个人，他们跟manager 1:1 meeting的频率都是一星期一次，这让我非常惊讶。在1:1中，员工和自己的manager进行的是关门会议，他们会涉及各种非常tough的问题，当然这也会对员工发展非常有好处。这不由让我想起刘老师的“喝茶”，也有异曲同工，但是效率太低，所以刘老师根本没有太多机会1:1。在微软，1:1一般就是半个小时到一个小时，时间一到立即闪人，话不用过多。这种频繁的与manager交流使manager更加了解下属，也使整个公司的员工都能得到很多的“职业指导”，他们会找到自己的标杆（因为都有manager嘛，manager本人则会再去找自己的manager去1:1）。

我觉得1:1是微软十分值得称赞的风俗，也是其极为专业的职业发展规划的一部分。相当赞。

Challenge——质疑
在微软，做任何事情都注重review，包括对文档、代码、工作状况、想法、过程等等。而review最大的意义就是提出问题，并在会后解决问题。这种提出问题的过程就是challenge的过程。

Challenge绝对不是挑刺，这是一种集体智慧和企业文化。微软鼓励大家积极的challenge别人，甚至于是自己的manager。没有问题是最大的问题，这句话非常有道理，challenge的必要性也就在于此。

Review——评审
这个是到处都用的英文，我就不多说了。事事皆review，这是一种好习惯，也是一种文化，更是寻求反馈的方法。

当我第一天上班的时候，我随着部门助理来找到自己的座位，当时转的晕晕乎乎的，完全搞不清方位。不过我坐的地方很有特色：在我的座位旁边挂着一面骷髅旗——对，就是骷髅旗，后来听说这好像是微软工程院做休闲游戏的小组留下的，白色的骷髅放在黑色的背景上，真的是很有游戏的感觉！

在微软工程院，大多数员工都有两台电脑主机、两台显示器，但往往只有一个键盘和一个鼠标。实际上，为了使员工能够容易的控制两台电脑，这里有一个双显示器切换的东西在偷偷的发挥作用，通过它，我可以轻松的在两台电脑之间切换显示，并且在同一时间，鼠标键盘只会控制一台电脑的运行。这两台显示器也不是简单的与电脑主机一一对应，而是可以作为双显示器同时显示，并且显示器可以自由的水平和竖直转动，还可以将屏幕翻转90度，让整个Windows看起来非常的与众不同。

微软的电脑中一大特色就是，其中绝大多数软件都是微软自己的东西。除了WinZip和Adobe Reader以外，其他东西都是微软自己做的，从全世界范围来看，能做到这一点的公司恐怕也就只有微软了。

我刚到的时候，我的座位上就已经放了一大堆的文具，还有一包泡面——嗯，我也很惊讶，还有给新员工发泡面的传统阿……我的座位上还粘着一个气球，上面写着：我是新人，然后画一个笑脸，很是可爱。看到这个，我顿时感到放松不少（大家都知道我是新人啦，那么不知者无罪嘛，我就不用紧张啦）。

周围的同事看上去都很忙的样子，这一个星期以来并没有跟他们说太多话——别看我是PM，就以为我多么的外向，其实我很shy的啊……接下来的几周里，我会更加open的。

好了，杂七杂八的说了一些，先到此为止。