Dian团队组长培训活动预告
Dian团队的同学如何发展？
我们一直以来都说：除了培养技术力，我们还培养高尚的道德情操和扎实的工作作风，而且这两点是放在技术之前的。那么，这样两点如何体现呢，没有高尚的道德情操和扎实的工作作风，对团队同学有什么影响呢？
如果这两者缺少其一，那么这位同学恐怕就很难在团队中转正了，也就是不能获得永久编号；而这两者做的只是差强人意，比较平庸，那么这位同学恐怕就很难成为一名组长了。组长，在Dian团队中处于中流砥柱的作用，他们撑起了团队的未来，是团队真正的支柱。我觉得，每一位Dian团队的同学都应该将自己的目标定位成为组长，成长为这样的栋梁之材。
可惜长久以来，组长的培养缺乏足够的规律，我们常说“战火当中成长”，也就是通过“干中学”来摸索着掌握组长之“道”，这是非常不好的。这样成长起来的组长或许更具有活力，但是缺乏一定的指引，可能造成某些看法的偏颇，所以，我们继续创造这种孵化组长的战场的同时，还需要这样一个大家认可的正规培训来解决所有未来组长遇到的问题。
因此，就有了这个即将举行的组长培训。
这个培训将在1月13日和14日举行，将会利用两个整天的时间做培训，主要涉及团队文化、项目流程介绍、Tiny Project实战演练、组长的必知必会等内容，希望能够全方位的提升组长的文化素养、流程概念、设计及管理能力、管理理念等实用的内容。
现在Dian团队有充足的教室资源供使用，这真的是太爽了，要是一年前，这种事情想都不能想呢！所以，团队的持续发展将会进一步推动各种正规化过程，于是产生一种非常好的良性循环。这应该就是我和其他所有核心层都乐意看到的事情了。
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